以保促稳、稳中求进，准确识变、科学求变、主动应变，园区企业正内外兼修，加速恢复生机与活力。截至目前，园区半数以上的企业上半年实现产销逆势增长。谷登工程机械装备有限公司是园区民营企业的“龙头”。今年前5月，该公司销售各类型水平定向钻机260台，销售额达2.63亿元，同比增长29.3%。
“今年以来，园区统筹推进疫情防控和经济发展工作，坚持‘两手抓、两手硬’，积极落实‘六稳’‘六保’各项措施，第一时间组织企业复工复产，进一步加强‘网格化’服务和‘精准赋能’企业的力度，及时疏通企业发展的‘堵点’和‘难点’，打出了保市场主体的‘组合拳’。”园区党工委书记刘书良介绍，今年1‐5月，园区工业企业实现销售15.83亿元，较去年同期上升16个百分点。
加强研发投入、攻关核心技术、抢抓市场份额，是园区企业化危为机的“三大秘诀”。“只有抵御风险的本领强了，迎难而上的信心和动力自然就有了。”谷登公司董事长陈凤钢表示，企业还制定了“2022年主板上市”的战略目标，并计划于今年年底完成股改。
紧盯市场风向、加快技术革新、靠产品质量说话、打造核心竞争力，是园区企业突破不利局面的一致遵循。柯莱斯克新型医疗用品有限公司主要生产一次性手术衣。疫情暴发后，企业依靠自身长期积累的技术经验，仅用3天时间就完成生产线改造，大规模生产医用口罩和防护服，开辟出了新的利润增长点。
企业信心不减的背后，是园区全方位、全过程、全要素的服务赋能加力。双科电气是园区一家主要生产工业信号灯的公司，疫情发生后，企业外贸订单急剧下降，流动资金出现短缺。园区通过网格走访及时了解了企业困难，一周后，由中国银行为企业量身定制的中小企业普惠金融贷款800万元就打到了企业账户。
8家企业，5家银行，总计2600多万元贷款，这是园区通过银企对接为企业送去的“真金白银”。“我们也没想到，问题能解决得那么快。在最困难的时候，我们都想放弃了，是园区让我们重拾了信心。”公司总经理赵星球坦言。
每个月制作一张“企业生产经营统计表”，这是园区成立以来保持的惯例。翻看近几月的表格，有一个明显的变化就是“数字前的加号多了，减号少了”。如今，园区专门研究出台了最新的《关于开展“网格化”服务管理企业的实施意见》，为企业提供“管家式”一对一精准服务，打通服务企业的“最后一米”。
通过网格化服务，园区仅5月就为40家企业解决资金、订单、用工等方面的急难问题18个。“企业‘火力全开’，园区更得做好各项服务，为企业‘无忧发展’提供充足的信心和‘***’。”园区管委会主任赵维海说。（杨 颿 杨宏剑 胥春燕 王海榕）
